Lider

 Eu acredito que o principal desafio de um líder empresarial é fazer pessoas comuns aprenderem a entregar sistematicamente resultados extraordinários.

Com que frequência você revisa e aprimora os processos que seus funcionários utilizam?

Com que frequência você testa a competência deles?

Até que ponto você entende qual é a mola propulsora que motiva seus colaboradores a darem o melhor de si mesmos?

Cada colaborador tem uma mola motivacional diferente...

Você lidera as pessoas a ponto de entender pelo que cada um deles trabalha, além do emprego e da sobrevivência?

Se você deseja levar pessoas comuns a resultados extraordinários, aprimore a sua habilidade em lidar com pessoas e processos.

O papel de um líder É LIDERAR. Seu papel é fazer fazerem. \o/

Pelo seu bem, entenda o seguinte:

Quando você abre mão de liderar um silencioso DESGOVERNO se instala e, geralmente, ele só é percebido quando já há sinais evidentes de problemas crônicos que teriam sido resolvidos meses ou anos antes, se houvesse uma LIDERANÇA atuante.

Domine os processos, conhecendo os detalhes da execução da sua empresa e lidere as pessoas, inspirando, motivando e direcionando seu time.